Bionische Unternehmensführung - Mitarbeitermotivation als Schlüssel zu Innovation, Agilität und Kollaboration
von: Rüdiger Fox
Springer Gabler, 2017
ISBN: 9783658132255
Sprache: Deutsch
327 Seiten, Download: 5506 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
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Bionische Unternehmensführung - Mitarbeitermotivation als Schlüssel zu Innovation, Agilität und Kollaboration
| Vorwort | 6 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 11 | ||
| Abbildungsverzeichnis | 13 | ||
| Tabellenverzeichnis | 16 | ||
| 1 Eine neue Wirtschaftsrealität | 18 | ||
| Zusammenfassung | 18 | ||
| 1.1 Drei Welten | 19 | ||
| 1.2 Des Kaisers neue Kleider | 28 | ||
| 1.3 Dreifaltigkeit Reloaded | 43 | ||
| 1.4 Der Psychologische Arbeitsvertrag | 54 | ||
| 1.5 Darwin und die Ameisen | 66 | ||
| Literatur | 73 | ||
| 2 Homo Economicus Reloaded | 74 | ||
| Zusammenfassung | 74 | ||
| 2.1 Motivation Reloaded: Warum streicht er meinen Zaun? | 75 | ||
| 2.2 Organisation 4.0: Das Gross Corporate Happiness®-Modell | 87 | ||
| 2.2.1 Bhutan: Fiktion oder Chance | 87 | ||
| 2.2.2 Von GNH zu GCH | 91 | ||
| 2.2.3 Kompetenz – von EGO zu WE | 103 | ||
| 2.2.3.1 Positive Anerkennung | 105 | ||
| 2.2.3.2 Die Lernende Organisation | 115 | ||
| 2.2.3.3 Die Unternehmensseele | 123 | ||
| 2.2.4 Bezogenheit – von EGO zu WE | 130 | ||
| 2.2.4.1 Ganzheitliche Fürsorge | 132 | ||
| 2.2.4.2 Kollaborative Agilität | 139 | ||
| 2.2.4.3 Strategische Nachhaltigkeit | 146 | ||
| 2.2.5 Autonomie – von EGO zu WE | 156 | ||
| 2.2.5.1 Ausgewogene Lebenszeit | 157 | ||
| 2.2.5.2 Psychisches Wohlbefinden | 164 | ||
| 2.2.5.3 Verantwortungsvolle Unternehmensführung | 172 | ||
| 2.3 Krisenmanagement Reloaded: Die Effizienzillusion | 180 | ||
| 2.4 Bionische Führung | 190 | ||
| 2.5 Aktienmarkt Reloaded: Die „Sub-Prime-Motivation“-Blase | 202 | ||
| 2.6 Balance Sheet Reloaded: Der Mensch als Vermögenswert | 211 | ||
| Literatur | 223 | ||
| 3 Der Transformationsprozess | 232 | ||
| Zusammenfassung | 232 | ||
| 3.1 Let’s go Start-up | 233 | ||
| 3.2 Schmetterlinge im Bauch | 240 | ||
| 3.3 Agile Unternehmenskultur | 247 | ||
| 3.4 Unternehmenstransformation als Heldenreise | 254 | ||
| 3.4.1 Phase 1: Finding the Soul | 263 | ||
| 3.4.2 Phase 2: Creating a Movement | 266 | ||
| 3.4.3 Phase 3: Shift from Control to Trust | 269 | ||
| 3.4.4 Phase 4: Transforming Companies into Communities | 272 | ||
| 3.4.5 Phase 5: Focus Energy | 275 | ||
| 3.5 You can get more than you measure | 276 | ||
| 3.6 Work-Life-Balance oder Motivationsosmose? | 285 | ||
| Literatur | 291 | ||
| 4 GCH in a Nutshell | 292 | ||
| Zusammenfassung | 292 | ||
| 4.1 Das Organisations-EKG | 293 | ||
| 4.2 Ein paar abschließende Worte | 327 |
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